Samla team- ledare från hela världen, levererade Tom- Tom en tvådagarsutbildning och ett utvecklingsevenemang värt att komma ihåg.
Bakgrund
För att överbrygga klyftan mellan företagets snabba utveckling och de anställdas växande antal bad Tom- Tom Catalyst att leverera flera gruppevenemang som en del av ett tvådagarsprogram i träning och utveckling i Barcelona.
Valde Catalyst för träning och utveckling
Tillsammans skapade vi ett program som var anpassat för Tom- Toms syfte och mål och som passade kraven för deras evenemang. Programmet innehöll Bean Around The World, BeatsWork och Big Picture tillsammans med träning och främjande.
Under dagen
Innan evenemanget höll Tom- Tom så många av detaljerna som möjligt hemliga för att skapa nyfikenhet och spänning. Många av team- ledarna och cheferna samlades i Barcelona och hade därför ingen aning om vad som väntade.
Under de två dagarna introducerades varje aktivitet med en del teori som fokuserade på människors olika sätt att aktiveras, ta emot information, fatta beslut och mycket mer. Teorin utforskades sedan omedelbart i praktiken genom varje evenemang. Efteråt hade man en sittning där man reflekterade och diskuterade.
Vinst på investeringen
- Under båda dagarna omvandlades Tom- Toms värderingar verkligen till praktik efterhand som människor kom i kontakt med den öppenhet, omsorg och samverkan som Tom- Tom har som syfte att ingjuta i hela organisationen. - - Även den mest skeptiske deltagare blev verkligen involverad, språkbarriärer revs och det stod klart att varje deltagare var en integrerad del av laget.
"Catalyst is an international leader in their field. Exciting, motivating and inspiring people is their business. Catalyst also understood exactly what our goals were: to bridge gaps and improve not only the quality, but the type of communication and interaction across the various disciplines within the department - and especially across cultures. It was very important to us to have people from Taiwan, the UK and the Netherlands at the Development team event. The idea was for them to stop working for a minute, focus on the team needs and dynamics, and sharpen the tools that would help them work smarter and better together."
Human Relations Officer, TomTom
