Borta-dag

Borta-dagar för personalen och teambyggesevenemang är som mest minnesvärda när de inte känns som en dag på kontoret. Borta-dagar som ställer alltför stor vikt på inlärning missar ofta poängen. Att umgås med medarbetare, uppleva något nytt, eller arbeta mot ett gemensamt mål gör att anknytningar mellan medarbetare sker på ett naturligt sätt och därför mer effektivt. Men, med som alla andra event behöver borta-dagen ett mål, en budget och uppföljningsåtgärder.

En borta-dag kommer inte att lösa alla eventuella problem i företaget, men rätt aktivitet, anpassad till specifika situationer, och som en del av ett större program, kan det bidra med support. Delegera nummer, medelsnittsålder, förmågor och företagsroller innan ni kontaktar specialiserade leverantörer. Denna information kommer stödja dig och specialistarrangören i att välja ett lämpligt event för dina medarbetare. För att kunna välja ett lämpligt event är det viktigt att leverantören har tillräckligt med information för att kunna finjustera er dag. Det är viktigt att evenemanget är allomfattande och därför är det bäst att undvika fysiska uppgifter. Försök engagera alla medarbetare inför borta-dagen. Kom ihåg att många känner sig oroliga över teambygge-dagar, så gör det klart för alla vad som förväntas av dem innan eventet. Borta-dagar på budget kräver samordning av flera tjänster; resor, mat och underhållning. Var realistisk med din budget och spendera hellre på ett meningsfullt event i motsats till dyra krusiduller.

Efter eventet, be om feedback och förslag som gör det möjligt att utvärdera eventet. Fotografera och filma för att göra det möjligt att upprätthålla positiva minnen av dagen och de anknytningar som skapades. Se inte en borta-dag som en engångsföreteelse. Medarbetare som har trevligt i varandras sällskap träffas oftare och är mer entusiastiska i sitt arbete, vilket i slutändan har en positiv effekt på verksamheten. Här är ett urval för att sätta sprutt på idéerna. Behöver du hjälp att välja? Letar du efter något annat? Hör av dig.